
業務分析・業務プロセス整理
生産計画・生産・物流・品質・データなどの業務要件を整理
DX推進の目標とKPI(効率・在庫・納期・可視化)を明確化
業務アーキテクチャ、バリューストリーム、システム境界および改善施策を策定
01

業務データモデル・システムアーキテクチャ設計
人・設備・材料・方法・測定・環境(5M1E)のデータモデルを構築
部門・システムを横断したデータ連携を設計
コアデータ、項目標準、データガバナンスを定義
02

システムプロトタイプ設計
画面レイアウト、データフロー、権限を設計
プロトタイプにより業務イメージを共有し、認識を統一
03

システム開発・導入
業務要件に基づいたシステム開発
フロントエンド・バックエンド・データベースを設計
UATを実施し、品質を確認して本番導入
04

システム連携
国内外システムとの豊富な連携実績
ERP(SAP/Oracle/Infor/Kingdee/Yonyou/鼎捷など)
PLM・MES・自動化設備(Siemens/DELMIA Apriso/Rockwellなど)
設備・IoT(Siemens/FANUC/MAZAK/Mitsubishi Electricなど)
05

データ移行・本番導入
マスタデータ整備、データクレンジング、履歴データ移行
ユーザー教育と導入計画を実施
現場に寄り添った本番稼働支援
06

継続的改善・反復的最適化
KPIに基づく定期レビューと継続改善
業務の変化に応じた継続的な機能強化
本番稼働後も価値向上に向けて継続的に支援
07




製品&サービス










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