納期遵守
継続受注と売上拡大を支援します

  • 30%

    納期遵守率の向上

  • 15〜25%

    異常対応効率の向上

  • 25〜30%

    運営コストの削減

活用シーン

生産状況を可視化し、全工程を管理できる生産・デリバリー体制を構築します

生産全体像の可視化
工場の実際の生産状況をリアルタイムで追跡し、各注文、各設備、各工程の生産状況を正確に把握し、生産状況が見えにくいことによる管理の難しさを解消します。
計画進捗の追跡
計画と実行の連携を強化し、各計画のリアルタイムな生産進捗を明確に追跡し、計画の正確かつ効果的な実施を確保し、計画と生産の「乖離」を回避します。
異常の早期アラート
生産の動的監視により、進捗遅延や納期遅れなどのリスクを早期に特定・警告し、管理者が迅速に対応できるようにし、期日と品質を保った納品を実現します。

解決策

進捗追跡、異常アラートにより、100% の期日遵守を実現

データ共有、進捗リアルタイム可視化

MES・ERPと連携し、生産進捗や部材状況をリアルタイムで把握。正確なデータに基づく迅速な対応を支援します。

可視化管理、生産全域の透明化

ガントチャートで受注・設備負荷・生産計画の状況を可視化し、計画と実績のズレを早期に発見します。

階層別アラート、異常発生時の即時対応

調達や生産の遅延リスクを自動検知し、問題発生前の対応を可能にします。

期日遵守

導入効果

受け身の管理から主体的な管理へ、確実な納期遵守を実現

計画部門

生産進捗に応じて計画を柔軟に調整し、計画精度と納期遵守率の向上を実現します。

営業チーム

受注状況や生産進捗を迅速に共有し、顧客満足度と継続受注の向上につなげます。

生産現場

実績データをリアルタイムで収集し、異常を早期に把握し、生産停止や遅延を防止します。

管理部

生産状況や進捗をリアルタイムで把握し、根拠ある判断と迅速な対応を支援します。

期日遵守

投資効果

納期厳守で、企業の多角的な価値向上を推進

01
受注の納期遵守率を向上させる
「生産の透明化、進捗の可視化、警告の事前化」を通じた包括的な保証により、企業の受注を最大限に期日通りに確実に納品し、顧客満足度とリピート率の両方を向上させ、さらに納品能力を顧客信頼の向上と競争優位性へと転換します。
02
生産管理の死角を効果的に解消
横方向には外注生産、部材調達、納品進捗をカバーし、縦方向には計画から生産、完成までの全プロセスを網羅するデータ可視化システムを構築します。これにより、高効率な作業と高信頼性の納品を実現し、管理の死角を効果的に解消。管理者の意思決定にリアルタイムかつ正確なデータサポートを提供します。
03
見えにくい運用コストを継続的に削減
リアルタイムの進捗追跡と異常事前警告を通じて、企業は納期の俊敏性を維持しながら、納期遅延による契約違約金、緊急生産・輸送コスト、顧客関係維持などの隠れた運営コストを最大限に削減し、最終的に収益力の向上を促進します。
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