計画主導
強固なサプライチェーンを構築し、スマート工場を実現

  • 30%

    全体生産効率向上

  • 15〜25%

    サプライチェーン対応力向上

  • 15〜30%

    納期短縮

活用シーン

計画で全体をつなぎ、戦略と実行を一体化

全体計画の統合管理
販売・生産・調達・在庫を集中管理し、部門間の連携強化と迅速な意思決定を実現します。
サプライチェーンの迅速対応
需要変動や供給遅延に応じて計画を迅速に調整し、変化に強い供給体制を実現します。
エコシステム連携強化
顧客・サプライヤーとの情報共有を強化し、業務効率と連携品質を向上します。

導入効果

分散管理から全体最適へ、品質と効率の飛躍的向上を実現します

共通のデータ基盤

調達・生産・販売・在庫データを一元化し、欠品と過剰在庫を防止します。

共通の計画目標

統一計画のもとで部門連携を強化し、計画実行力を向上します。

同じ生産リズム

計画変更をリアルタイムで共有し、需要変化に柔軟に対応します。

計画主導のサプライチェーン管理

投資効果

スマート計画を駆動力とし、サプライチェーン基盤の新たな成長エンジンを構築します

01
供給力を強化し、事業成長を促進
社内外のリソースを連携し、需要変動や供給遅延にも迅速に対応することで、受注拡大と事業成長を実現します。
02
納期遵守率の向上とコスト削減を実現
部門間の連携を強化し、在庫・設備・人員を最適活用することで、納期向上とコスト削減を実現します。
03
資源活用を最適化し、利益を向上
設備・人員・部材を最適に配分し、部門間の目標のズレを解消することで、資源活用効率の向上とコスト削減を実現します。
04
連携強化で収益力を向上
顧客・サプライヤーとの連携を強化し、サプライチェーン全体の効率向上と収益拡大を実現します。
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